Automatisering af medicinske og forebyggende institutioner - hvem fordele? Det viser sig, at ikke kun administrationen, men også læger, og vigtigst af alt - patienter. Læs mere om dette i denne artikel.
Indhold
I de seneste år har distributionen været væsentligt accelereret
Informationsteknologier i medicinske institutioner. På den ene side,
Det var forbundet med en stigning i budgetfinansieringen
Sundhed. Under alle omstændigheder, inden starten af krisen 2008. vækst
Udgifter til computerisering og indkøb af programmer var ganske mærkbar.
Informationsteknologier i medicinske institutioner. På den ene side,
Det var forbundet med en stigning i budgetfinansieringen
Sundhed. Under alle omstændigheder, inden starten af krisen 2008. vækst
Udgifter til computerisering og indkøb af programmer var ganske mærkbar.
På den anden side begyndte indenlandsk sundhedspleje med «Lav
Start». Ifølge anmeldelser af en specialiseret presse, selv i 2007
Niveauet af penetration af komplekse medicinske systemer på russisk
Terapeutiske og forebyggende institutioner var kun få procent
fra deres samlede antal.
Nu, under krisen, spørgsmålet om gennemførlighed og mulig virkning
fra det er det særligt relevant. Hvad giver
Automatisering af en medicinsk institution? Hvem nyder godt af det? Ikke
Løgn opstår «bivirkninger», kunne reducere ingen fordele
Automatisering? Siden i sidste ende eksisterer sundhedspleje
For patienter er svaret på disse spørgsmål logisk at starte med dem.
Af alle dem, der er involveret i automatisering af personer og grupper, er patienter de mest ubestridte modtagere af denne proces. Start med det faktum, at patienter modtager lægejournaler i vellæselig form. I modsætning til «Paper Era» Ekstrakter, opskrifter eller resultater af analyser - Alle disse dokumenter bliver tilgængelige med fundamentalt højere kvalitet. Automatiserede systemer i roden løser problemet med medicinsk håndskrift. Derudover reducerer computerindgangen, især i nærværelse af prompter og referencebøger, der er indbygget i systemet, betydeligt antallet af fejl. Lægen er nok til at udskrive dokumentet, sætte en underskrift og personlig forsegling. Som et resultat af indførelsen af et medicinsk system kan niveauet af information og referencevedligeholdelse af patienter betydeligt forbedre. Den voksende popularitet af sådanne beslutninger som integration af software med informationskiosker og tv-paneler giver dig mulighed for hurtigt at opdatere og formidle til borgere, der er interesserede i deres åbne data og informative meddelelser. Åben for at se oplysninger kan være repræsenteret for universel adgang til lokalsinstitutioner, ledere og sociale ydelser. Læger Reception Schedule, tidsplan for diagnostiske kontorer og tematiske referencedata om en bestemt anmodning med indførelsen af et informationssystem patienter kan genkende uden yderligere appeller til registreringsdatabasen eller især som medicinsk personale. Og integrationen af det medicinske informationssystem med callcenteret er i stand til at fremskynde og øge patienttjenesten betydeligt.
Et moderne omfattende medicinsk informationssystem vil betydeligt forenkle beregninger for levering af betalte lægehjælp. Patienter er bekvemme at have et valg mellem forskellige betalingsformularer til kommercielle tjenester. Og de udviklede medicinske informationssystemer support og kontantbetalinger gennem kontante skriveborde og plastkort og kontantløse betaling og betaling via forsikringsprogrammer.
En anden vigtig gevinst for patienter i indførelsen af et medicinsk informationssystem - informationsbehandlingshastighed. Forskellige tjenester inden for terapeutisk og forebyggende institutioner og endda forskellige medicinske institutioner, der bruger automationsværktøjer, kan udveksle data på patienter meget hurtigere end før. Ofte er laboratoriet placeret separat fra klinikken eller processerne af flere klinikker. I sådanne tilfælde bliver det særligt væsentligt fordel ved at anvende informationsteknologier til den operationelle transmission af den elektroniske retning på forskning og opnå data om resultaterne af den behandlende specialist.
Alt dette tyder på, at med indførelsen af medicinske informationssystemer får patienterne i de fleste tilfælde et højere niveau af lægehjælp.
For læger kan computere kombineret til et enkelt medicinsk informationssystem betjene service i flere vejledning: Som lægeassistent, når du løser en anden form for kliniske opgaver, når de udarbejdes dokumenter og til planlægning af medicinske og diagnostiske foranstaltninger. På samme tid for en læge, som for den vigtigste virkende person, har automatisering ikke kun nye muligheder og bekvemmelighed, men også visse vanskeligheder.
Stadig værd at starte fra positive øjeblikke. Proceduren for modtagelse af patienter gennemgår en række positive ændringer. Læge behøver ikke længere at skrive så meget for hånden. Det modtager elektroniske midler til at registrere resultaterne af inspektion og dannelse af retninger. Afhængigt af «ADSAGTIVITET» Medicinsk informationssystem, disse værktøjer kan være mere eller mindre praktisk i mastering og brug.
Derudover forenkler forbindelsen mellem individuel kunstlæge (automatiserede job) til et enkelt netværk af medicinsk institution betydeligt udvekslingen af oplysninger og forenkler nogle organisatoriske handlinger. Lægen kan direkte i receptionen, hvis der er et sådant behov, omgå registreringsdatabasen, skriv patienten til en anden læge, udpeger diagnostik, rapeutiske eller forebyggende procedurer gennem systemet. Beslutninger er kendt, når modtagelsesindtræden kan udføre en forsikringsorganisation, der er forbundet med et kontraktforhold med et netværk af kommercielle klinikker.
Med hensyn til at løse kliniske problemer kan brugen af informationsteknologi forbedre forskningsresultaterne, for eksempel tyder på mulige muligheder i den diagnostiske proces på grund af hurtig adgang til behandlingsstandarder. Lægen får adgang til operationel information af høj kvalitet til den korrekte formulering af diagnosticering og bestemmelse af taktik af behandling, som følge af hvilket antallet af medicinske fejl reduceres betydeligt, når patienter, der anvender forskellige lægemidler (interagerer med hinanden, forårsager side Virkninger, der har kontraindikationer og t.D.). Det siger sig selv, som en del af et medicinsk system får adgang til standard referencebøger om medicin, sygdomme og andre beslutningstagningsfunktioner.
Hvis vi taler om de negative aspekter af automatisering, med hvem du skal stå over for lægerne og det yngre medicinske personale, manifesterer de sig hovedsagelig på scenen med at introducere et informationssystem. Det bemærkes, at enhver, selv mest, der ikke er høj, kan teknologien i første omgang sænke arbejdet på grund af, hvad der kræver relevante færdigheder og viden. Og jo vanskeligere den teknologiske løsning, jo flere specialiteter og tjenester er inkluderet i den pr. Tidsenhed, desto højere er risikoen for misforståelse, fejl og utilfredshed med de første resultater.
Delvist som følge af de beskrevne vanskeligheder, dels under påvirkning af rygter, der ledsager enhver reorganisering, kan folk i første omgang henvise til ny teknologi. Nogle af frygten for at miste et job, nogen på grund af lav computerkendskab (dette gælder først og fremmest de gæstfrie og forebyggende institutioner, hvor der ikke var nogen computere overhovedet). Men praksis viser, at det medicinske personale efter tre til seks måneder bliver vant til en ny procedure for at drive forretning. Hastigheden for at lave data i systemet øges og overstiger nu hastigheden af brevet fra hånden. Ofte kan medarbejderne ikke længere forestille sig en omvendt overgang til et papirlægepapir. For de mest aktive specialister og ledere ville en sådan regression være meget mere chok end overgangen fra «Papir» Kontorarbejde i informationssystemet.
Leder af medicinske og forebyggende institutioner bør opnå de mest reelle fordele ved automatisering, t.Til. De træffer afgørelse om tildeling af finansiering. Derfor er det i mange tilfælde det positive tilbagevenden af det til ledelsen hurtigere og håndgribelig end for læger. Gennem informationssystemet erhverver de kontrol over deres økonomi i næsten realtid.
Vedtagelse af ledelsesbeslutninger kræver meget mindre tid, da de oplysninger, der er nødvendige for dette, er tilgængelig for hovedet, ikke fra tid til anden, men konstant. Under forudsætningerne af informatisering er det lettere at kontrollere kvaliteten af behandlingen med etablerede standarder. På grundlag af detaljerede ledelsesregnskabsdata og interne statistikker kan de anvende motiverende betalingsordninger af læger afhængigt af de personlige indikatorer for hver specialist.
Moderne systemer hjælper med at spore omkostningerne ved lægehjælp, analysere sådanne nøgleparametre som specialister, brug af lægemidler og materialer, lastdiagnostisk og laboratorieudstyr. For eksempel giver automatiseringen af lageret af lægemidler og forbrugsstoffer dig mulighed for at optimere deres brug, forbedre tilrettelæggelsen af opbevaring, øge afkastet pr. Arealområde på lageret.
På baggrund af disse data kan administrationen af medicinske og forebyggende institutioner danne reguleringssammensætningen af tjenesten og foretage en sammenlignende analyse af lovgivningsmæssige og faktiske indikatorer. De samme værktøjer kan bruges til udvikling af medicinske og økonomiske standarder på tværs af netværket af institutioner og endda hele sundhedssektoren.
I tilfælde, hvor klinikforvaltningen har mulighed for og ønsket om at sammenligne de kvantitative indikatorer for arbejdet med medicinske og forebyggende institutioner før og efter gennemførelsen, bemærkes sådanne positive ændringer som en stigning i kabinets båndbredde, optimering af lastningen af Medicinsk personale (især ved brug af elektronisk skema med optimeringsfunktioner downloads), reducere rapportforberedelsestid og andre forbedringer. Visse fordele opnås med hensyn til ressourceforbrug. Det samme omfang af arbejdet udføres af mindre personale, økonomien og forbrugsstoffer gemmes (for eksempel røntgenfilm), antallet af købte former for obligationer og t.D. og T.Ns.
En af de vigtigste fordele ved automatisering er sparetiden og styrke på rutinemæssige operationer og vigtigst af alt et fald i antallet af personalefejl. Så for eksempel er fejl, der opstår fra omskrevet af sygeplejersker af medicinske udnævnelser til de relevante magasiner, som sidstnævnte automatisk dannes automatisk.
Hvis patienten er en række betalingsformer - spørgsmålet om yderligere bekvemmelighed, så for ledelse af medicinske og forebyggende institutioner - dette er en alvorlig faktor i kampen for det kommercielle services marked. Særligt vigtigt kan være opførelsen af interaktion med forsikringsselskaber. I forbindelse med den planlagte overgang til forsikringsmodellen for sundhedsfinansiering erhverver den yderligere relevans for opgaven med gensidige bosættelser med forsikringsselskaber, både inden for rammerne af obligatorisk og frivillig sygesikring. Det er i sådanne tilfælde, at informationssystemet giver en meget stærk økonomisk effekt.
Ikke det sidste spørgsmål for ledelsen af terapeutiske og forebyggende institutioner kan være sikkerhed og sikkerhed for patientdata. Med dannelsen af ensartede databaser, især baseret på industrielle platforme, kan man tale om en mærkbar reduktion i risikoen for patientens tab. I modsætning til et traditionelt papirkort kan et elektronisk medicinsk kort ikke udføres eller tabe, og det er meget sværere at ødelægge. Og statslige standarder inden for informatisering, overholdelse af, som gradvist bliver normen for udviklerne af industrielle medicinske systemer, giver dig mulighed for at forbedre sikkerheden for personoplysninger betydeligt.
I dag er det stadig svært at evaluere alle muligheder, der er åbne for klinisk praksis med indførelsen af informationssystemer. Som i andre industrier skal effekten arbejde her «Kritisk masse», Når stigningen i antallet af brugere af informationssystemer og automatiserede medicinske og forebyggende institutioner fører til en stigning i deres antal foreslåede løsninger, til den hurtige udvikling af deres funktionalitet, hvoraf mange for flere år siden var det umuligt at indsende.
