Forretningsplan for Medical Center

Indhold

  • Forretningsplan forberedelse


  • Forretningsplan forberedelse

    Ved udarbejdelsen af ​​en medicinsk center forretningsplan udføres en analyse af volumen og strukturen på det betalte lægehjælpsmarked, hvor materialer af specialiserede publikationer anvendes, statistiske kompileringer med data på lægehjælpsmarkedet eller deres egen forskning udføres . Analyserede også tendenserne i udviklingen af ​​markedet for betalt lægehjælp og de obligatoriske og frivillige sygesikringsmarkeder, den situation, der påvirker mængden af ​​efterspørgsel efter betalte lægehjælp.

    Forretningsplanen skal indeholde oplysninger om de vigtigste segmenter på markedet for betalte lægehjælp og typer af medicinske organisationer. Som en del af markedsanalysen bør der også præsenteres oplysninger om konkurrenter om eksisterende lægeprogrammer og omkostningerne til lægehjælp.

    Forretningsplanen beskriver begrebet et medicinsk center, som kan være en tværfaglig klinik eller en specialiseret medicinsk institution. Ved udvikling af konceptet af medicinsk center, data om de mest populære betalte lægehjælp og strukturen af ​​efterspørgslen efter betalt lægehjælp under hensyntagen til den tilsigtede placering af Medical Center.

    Forretningsplan for Medical CenterFor at evaluere indtægter i udarbejdelsen af ​​en forretningsplan udføres en analyse af efterspørgslen efter betalte lægehjælp fra forskellige grupper af kunder: Private kunder, der erhverver politiske politikker for et af de foreslåede programmer, virksomhedskunder, der betaler lægehjælp til deres medarbejdere, såvel som kunder, der åbent gælder for kommercielle medicinske centre.

    Indtægtsvurdering udføres på grundlag af oplysninger om de tjenester, der leveres af ejerne af PMC-politikkerne og engangskunder i Medical Center. Dataevaluering bruger også data om gennemsnitsomkostningerne for DMS-politikken og de gennemsnitlige udgifter på et besøg på Commercial Medical Center. Samtidig tages der hensyn til sæsonudsving i efterspørgslen efter ydelser af betalte medicinske centre.

    For at analysere kapaciteten hos kunden tiltrækker medicinsk center, resultaterne af undersøgelser, der opdager faktorer, der påvirker valget af en lægeinstitution for forskellige grupper af medicinske tjenester. Ved udviklingen af ​​en markedsføringsstrategi tages der hensyn til de vigtigste forbrugers demografiske egenskaber ved hjælp af medicinske tjenester, samt oplysninger om de kilder til information, der tages i betragtning ved valg af en medicinsk institution.

    Forretningsplanen skal indeholde en beskrivelse af projektstedet og fordelene ved det valgte sted med hensyn til at oprette et medicinsk center. Forretningsplanen indeholder oplysninger om de oprindelige omkostninger, herunder omkostningerne ved opbygning eller leje af lokaler til lægecenteret samt omkostningerne ved at erhverve og installere det nødvendige udstyr. Som aktuelle udgifter, lønnen til specialister fra centrum, omkostningerne ved at købe stoffer og forskellige materialer, reparere og erstatte udstyr samt til brugsregninger.

    Medicinsk centers forretningsplan indeholder oplysninger om de dokumenter, der er nødvendige for at få en licens til medicinske aktiviteter og de krav, der er pålagt af Regional Sundhedsudvalg til kvalifikationer for Medical Center-specialister. Projektudgifterne tager højde for mængden af ​​licensindsamling og andre omkostninger, der skal foretages for at indsamle og præte de nødvendige dokumenter.

    Forretningsplanen skal beskrive projektimplementeringsplanen, som tager højde for den tid, der kræves for centrets konstruktion og udstyr, samt at søge efter kvalificerede medarbejdere. Den gradvise stigning i antallet af medicinske center-kunder tages i betragtning i kvitteringsplanen.

    Som en del af projektets finansielle og økonomiske analyse beregnes hovedindikatorerne for projektets effektivitet, og en rapport om pengestrøm og resultatopgørelse for det pågældende projekt bør fremlægges. Hertil kommer, at forretningsplanen omfatter risikoanalyse, inden for hvilken en ændring i projektets effektivitet analyseres ved forekomsten af ​​negative ændringer på markedet for betalte lægehjælp eller i tilfælde af afvisning af projektparametrene fra de forventede værdier.

    Leave a reply